新形势下再生资源企业供应链融资是怎样的？

       分布广泛的再生资源企业以中小企业为主，这些企业往往由于规模小、融资能力差、抗风险能力低等特点在发展的过程中受制于相关的技术和资金瓶颈，发展相对比较缓慢。具体到产业的资金流上不难发现，与在供应链发展过程中，由于企业的产品资金回笼周期比较短，往往融资难与现金流阻滞的问题交织在一起，这就构成了当下的产业贫血症状。

        研究对象的产业背景

        作为我国经济与社会的一个重要组成部分，再生资源企业在我国经济发展和产业结构中所占的比重逐年扩大，再生资源产业的集约化与现代化速度令人瞩目。同时，随着互联网技术的普及，特别是跨境电商正在逐步向再生资源领域迈进，一个＂买全球、卖全球＂的国际化趋势日益明显，基于再生资源产业与全球大宗商品的契合与关联度越来越大，再生资源企业的经营模式也在逐渐地发生着巨大而深刻的变化。自从我国实现入世以后，再生资源产业的国际化进程日益加快。与此同时，中国制造业在全球化的进程中迅速崛起，中国已经成为全球最大的钢铁和有色金属生产和消费国。

        自2000年以来的十多年中，中国再生资源的进口量一直占全球贸易量的60%以上。近年来的快速发展不仅刺激了大宗原材料的巨大需求，也促进了金融服务业与实体经济的高度融合。但也必须清醒地看到，中国是一个地域辽阔而经济与社会发展又极度不均衡的国家。尽管从行业发展来看，再生资源产业体量巨大，产品品种齐全，再生资源产业的总体规模全球瞩目。但是，分布广泛的再生资源企业以中小企业为主，这些企业往往由于规模小、融资能力差、抗风险能力低等特点在发展的过程中受制于相关的技术和资金瓶颈，发展相对比较缓慢。具体到产业的资金流上不难发现，与在供应链发展过程中，由于企业的产品资金回笼周期比较短，往往融资难与现金流阻滞的问题交织在一起，这就构成了当下的产业贫血症状。有鉴于此，开展再生资源企业供应链融资问题的研究是十分紧迫的现实需求。

        对今后供应链融资问题的思考

        随着我国金融体制改革的不断深入以及投资环境的改变，资源再生企业供应链的融资渠道得到了一定的拓展，诸如互联网金融、互助基金等新的融资方式得到了较快的发展。同时，随着国家对于中小企融资难问题的重视，企业的融资环境、融资政策正逐步得到改善。供应链上的企业可以根据自身的情况来利用各方面的资源发展自己。金融市场体系的不断完善也使得我国金融体系的结构逐渐产生了变化，除银行贷款以外，一些有核心竞争力的企业也可以根据自身的能力和资源进行自筹，并且国家鼓励企业通过对资金的筹集来发展自身。

        再生资源企业是以再生资源作为原材料或资源开展生产和销售活动的公司形式。从宏观上看，这一产业是建设循环型社会的产业基础，同时也是我国这样一个制造业大国的现实需要。但是，怎样生存与发展是企业最关键的命题。供应链融资是一条现实的路径。所谓的供应链融资，是指将供应链上的主要企业及一些相关的配套企业视为一个整体，根据链条上企业之间的交易关系和行业自身的特点所进行的基于货权和现金流的金融行为。

        资源再生企业的供应链融资的主要作用，在于能够通过有效的金融活动来缓解相关企业之间的资金难、担保难问题，为企业的生产经营活动提供流畅的资金运作途径，以提升企业的竞争力。再生资源产业属于资金密集和劳动力密集型产业。随着这一产业的转型升级，近年来其发展所需的技术要求越来越高，除了维持正常的生产运营所需资金巨大之外，在新产品和新技术与新装备上所需资金方面的需求也比较大，由此催生了资源再生企业供应链及其融资的功能。除了国家的一些财政专项支持资金外，企业自身还根据情况利用社会中的闲散资金来组织企业的发展。企业融资的结构主要以企业自筹资金为主，逐步降低了对于财政资金的依赖度。同时，对于银行等风险较低的资金渠道的融资在逐年上升;而对于股市等风险较大的方式，企业则保持在一定的控制度以内，以保证企业的良性发展。

        2013年以来，随着银行对于融资环境和风险的考虑，商业银行对于中小企业的贷款额度和贷款门槛都进行了较严厉的调整，使得再生资源企业贷款愈发困难，贷款的手续和对于担保人的要求也都使得这些企业无法及时地获得相应的资金，这也是导致近年来该行业中的企业数量呈现下降趋势的重要原因。

        与此相反，近年来随着＂互联网+＂发展理念的提出，促使＂互联网+再生资源+供应链金融＂的新型发展模式产生并得到了很好的发展，随着形势的发展，该模式逐步与创新、协调、绿色、开发和共享的发展理念相结合，使得资源再生企业供应链的融资得到了有效的创新和发展，企业通过自筹等方式为自身注入了一些资金，使得企业能够度过一定的难关，但是对于大的风险仍然无法实现顺利的承担。直面再生资源企业生存发展的瓶颈，需采用辩证思维的方式进行深入的思考分析，并制订出相应的问题解决方案是企业管理者的第一要务。

        如何创新从而走出困境？多数企业的问题症结在于：一方面，决策者缺乏先进的管理理念，规避风险的能力弱。再生资源企业要么是从计划经济下转型过来的，要么就是一些家族小企业扩张而来，其发展与管理方式上尽管在遗传基因各不相同，但都存在一定缺陷。

        首先，其盈利模式是通过对于那些可再生资源的再加工和销售来实现盈利，这种方式面对的困难就是资金与技术的支持。但如果没有这两项作支撑，生存尚且不保，更遑论发展发展，这就是困境之所在。在企业的管理方面，由于没有可操作性的创新路径，迷茫就难以走出。

        其次，由于大宗商品长期低迷且价格风险比较大，一些投资者虽然看到这类企业可能产生的赢利点，但是在制造业普遍不景气的今天，对于何时走出低迷、何时扭转出口不畅局面等诸多不确定因素的明晰，导致难以下定投资的决心，融资困难更大了。

        再生资源企业的发展有其自身的特点

        首先，这一行业的供应链一方面包含一些资源开采和使用过程中的一些环节，诸如家用电器回收拆解的补贴、废钢铁价格的未来走势、国际铜价格的波动和加工费水平等，这些原材料的供应与该企业或企业的经营状况有着十分紧密的联系。这也就是说企业在生产过程中存在一些不可预测但是影响大的不稳定因素。

        其次，原材料市场需求不足、导致库存的增加，另一方面销售出去、而不能够马上将生产销售的资金进行回笼，这对于企业的发展来说是致命性的，尤其是企业处于发展的阶段时，往往会因为资金短缺、甚至资金链断裂而导致企业崩溃。

        再生资源产业在整个产业链中处于被动受挤压的局面，是这一行业十分被动的根源之一。以我国再生资源产业企业数量最多、体量最大的废钢铁回收来说，由于众多企业仅仅是废钢铁再生利用产业链上的最低端，面对钢铁生产企业，再生资源回收企业始终处于无话语权、无议价权的供应方，因为这些企业本身就没有自己的加工能力和组织大批量货源的能力，分散经营与企业间的协同能力低下，自然就成为垄断性企业＂砧板上的鱼肉＂、＂夹在刁蛮公婆与无知丈夫之间的小儿媳＂。因此，众多废钢铁回收企业生存尚且不易，何言发展？

        再如我国的再生铝企业数量众多且产量巨大，但是再生铝企业生产的铝合金产品大多数都用于生产汽车零部件上，但是我国的汽车工业大多数都是国外品牌，利润的大部分都被外商挟裹而去，真正留给零部件制造商的部分十分微薄;而作为零部件生产原材料供应者的再生铝企业，不仅受着价格低迷的挤压，微利甚至是亏损着仍然在维持生计的煎熬之中，而回笼资金之缓慢与苛刻，是这个行业普遍的忧伤。在这种状况下，银行又如何会痛痛快快地给你放水呢？

        对于再生资源企业来说，其关键内容是如何通过技术的手段将低端产品延伸到具有高附加值的产品上，从而实现价值链上的升级。在这方面，再生资源产业的前方还有很长的路要走。面多众多既无核心竞争力、又无产业雄厚基础的小企业来说，尽早被兼并或者与大型企业融合可能是一条痛苦但却非常现实的选择。因为投资者在投资之前，往往会对所要投入的企业进行相关的评估、以判断是否值得进行投资，如果企业赖以盈利的技术或产业基础不具备的话，投资者是很难选择投资的。

        优化资源再生企业供应链融资的路径

        对于资源再生企业而言，在管理方式方面除了可以借鉴其他企业或者企业的管理方式外，要更多地站在本企业和本企业发展的实际情况中，通过对于企业所处的环境进行综合性的分析，将客户的需求满足作为企业融资的终极目标，而不是把融入了多少资金作为最终目标，这样能够实现企业资金链的有效闭合，降低企业经营过程中的风险。许多企业对于如何把握融资的＂度＂拿捏不好。这是一个普遍的问题。从企业自身来说，要通过有效的风险共担途径来化解发展过程中的危机。

        在互联网环境下，企业的融资路径得到了有效的拓展，＂线上+线下＂的融资以及广大的融资企业为资源再生企业的发展提供了渠道。但是，要通过对于企业和企业需求的分析来了解企业的资金需求，要充分把握融资的度，不能够盲目地进行融资，避免因为供应链中的某个环节断裂而导致整个资金链的难以闭合，这对于企业的影响是致命性的，不少企业就是因为这个原因而被迫淡出这个行业。